【湖州微盟小程序公司】

随着线下消费市场逐渐回暖，各企业已经进入了有序的复工状态。但疫情期间养成的线上消费方式已经成为一种新的消费形式，也成为零售商家经营的新趋势。

当前，数字化零售最主流的商业形态主要分为：门店+商城、直播+商城、社群+商城、导购+商城、微客+商城、企业内购+商城、公众号+商城，小编结合案例分析这7大类型的特色之处，企业可以根据自身不同的业态、规模和需求匹配不同形态的数字化转型路径。

对许多依赖线下的零售品牌来说，疫情期间的业绩还是受到很大影响。面对与日俱增的线上消费需求，如何快速转型线上，快速走货实现资金回笼，是大多数企业首要解决的难题。在这一点上，联想、斯凯奇、利和体育等知名品牌都转型线上，实现逆势增长。

斯凯奇：小程序助力线上，75%店铺重新开业

新冠肺炎疫情，让服饰行业遭遇了困境。斯凯奇70%以上的店铺处于闭店状态，一些营业店铺也根据规定缩短营业时间，并根据营业时长和客流调整员工排班时间。在此期间，斯凯奇通过加码线上业务寻求突围。据悉，在疫情期间，斯凯奇通过布局线上业务让75%店铺实现重新开业。

利和体育：3.8大促，活动首日销售额129万

利和体育是陕西优秀的体育品牌代理商，旗下拥有耐克、阿迪、新百伦、彪马、斯凯奇等海量大品牌，受疫情影响，利和体育门店停摆。于是，利和体育重点发力小程序商城，据了解，3.8大促活动首日，利和体育小程序商城销售额即达到129万。

联想：千家门店上云，日销售额突破200W

成立于1984年的联想集团拥有超过1万家线下渠道代理门店，作为PC行业头部企业，面对疫情给线下实体零售带来的冲击，联想通过OMO模式为线下渠道赋能。通过与微盟合作的联想乐呗小程序商城带动1000家门店上云，让4W导购云复工，仅超级品牌日当天小程序商城销售额突破200万。

鄂尔多斯：19个社群完成94家门店销售目标的61%

疫情期间，BLUE ERDOS全国94家门店中的95%门店闭店，随后，品牌把视角转向社群。BLUE ERDOS内部数据显示，2月的社群销售做到了去年同期实体店铺销售的65%，完成了2月原定销售目标的61%。