湖州微盟：【案例】2个月&4000名微客，看纹绣界主角-墨非国际如何日...
2017/8/7 11:03:53 点击：
【编者按】以技艺为主的“纹眉”如何靠口碑传播，在有限时间内迅速覆盖一座城?如何务实线下资源，并将线下的“人脉”转化到线上?如何让品牌的追随者和拥护者关注品牌并且持续的创造价值?今天，盟妹带小伙伴们一个探究纹绣界主角-墨非国际如何在短短2个月时间，发展4272名微客，单日销售突破9万9千元。
技艺转型 选择工具很重要
德国前总统赫尔佐格曾说，“为保持经济竞争力，德国需要的不是更多博士，而是更多技师。”拥有匠心传承的德国技师们，薪酬往往高于大学教授。
而在中国，绝大多数情况刚好相反...
今天这个例子， 就来自技师们的行业—纹绣业，来自需要技艺的产品—水雾眉，墨非国际，一家以水雾眉为中心,同时集培训、展会、产品研发为一体的美业集团公司，主攻的水雾眉产品需要由中国最传统的手法+现代最顶级的色乳,纯手工技艺操作。在与微盟合作之前，墨非国际主要通过代理商代理模式发展业务，效率低、流通慢，信息被隔离过滤等弊病随着当今信息化社会及移动互联网的发展特点逐渐显现，同时，随着墨非国际线上、线下培训的开展，已经积累了一大批墨非水雾眉产品的拥趸。如何避免代理商代理的弊病?如何拓展产品营销渠道及模式?如何把已有的这些粉丝资源集中转化?随着墨非国际新产品墨舞系列的推出，成了墨非国际遇到的一系列难题。
2016年7月，墨非国际开启纹绣界先河，利用微盟旺铺及分销系统开办以新品墨舞系列为主打的微信移动商城—墨舞商城，转战移动市场，通过分销+微客的模式，两个月内墨非国际发展了4272名微客，单日销售突破9万9千元。
粉丝效应最大化
说到墨非国际，业内人士往往能同时联想到水雾眉专利的发明者，中国风•水雾眉专利技术创始人、中国第一代纹绣师，同时也是墨非国际“总教头”——黄晓明老师。
纹绣界的传奇人物，他做过摄影，摄像，广告，杂志，媒体，舞美，甚至开过咖啡馆，但他始终没有放弃过纹绣事业。就是这样一个纹绣界的传奇人物，他的追随者和拥护者可谓是墨舞商城的“第一桶金”，而如何把粉丝这个分散的资源，最大限度地转化呢?
打造品牌自己的KOL
对于墨非国际来说，黄晓明老师不但是“总教头”，更是纹绣师们的意见领袖，黄老师是中国第一代纹绣师，他本身追随的粉丝就不容小觑，粉丝们对于黄老师技艺、行业资历的追逐及推崇，使得这批粉丝的活跃度、参与度、粘性同时提升，并且起了带头作用，随着他们的分享与推荐，无论是粉丝量还是活跃度都成几何式增长。
把粉丝转化成“微客”
有了粉丝的关注以及随之带来的流量，对于企业来说还没有真正的实现“粉丝经济”，而墨非国际却意识到了这一点，率先利用 “微客”这个事半功倍的利器。短短2个月，微客就突破4000名。
“购买我们产品的纹绣师几乎都成为了墨非国际移动商城的微客，作为购买方，本身又是产品的使用者，微客让他们更多了一份利润，何乐不为呢?”墨非国际负责人如是说。
确实，纹绣师在微盟SDP分销系统的模式下，只要分享商城产品到朋友圈，就可以自动分佣。纹绣师们自然没有拒绝的理由。
据了解，目前墨非国际粉丝转化成微客数已高达38%，后期墨非国际将进一步致力于转化粉丝用户，开启全员微客时代，此举不但有利于墨舞商城的产品销量增长及移动商城可持续发展，同时也是对墨非国际品牌营销的有利加持。
务实线下 扩宽线上
2015年，随着黄晓明老师发明水雾眉，用独特的点刺手法操作，大幅降低纹绣难度，直接拉低的纹绣业的准入门槛，使得纹绣从业者的数量井喷增长。而墨非国际在2015-2016年间，线下密训会每月举办一场，几乎走遍中国一二线城市，这些无疑已成为墨非国际移动商城的粉丝基础，线下参加培训的纹绣师们，自然有水雾眉产品的需求，移动墨舞商城其实也是应运而生。
线上培训更是墨非国际发展微客的重点，目前水雾眉的线上培训课程几乎每周更新，并且在开通移动商城分销模式后，更是开辟线上微客分享直播课堂，让微客们更多了解微盟SDP分销的同时，直播分享经验，打造属于自己的微客社交圈，吸引更多新用户转化，通过自己的社媒渠道进行分销
“互联网+“是匠心精神回归时代的演绎，墨非国际激发纹绣师们创新技艺，拥抱时代，使用微盟旺铺和分销系统，结合线下密训会推广，深耕纹绣师需求，转型线上分销，引导线下纹绣师学员关注公众号，大力发展微客着实是纹绣界一次代表性的转型，同时也是对纹绣师们”匠心精神“的一种礼赞。
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